HOE VOORKOM IK DAT IK MIJN PERSONEELSPLANNING BLIJF BIJSTELLEN?

6 adviezen om overbelaste mantelzorgers te voorkomen.

 

 

Wat is uw eerste reactie als op maandagochtend om 8:10 uur de telefoon gaat en Klaas vertelt dat hij niet kan komen werken omdat de zorgsituatie rondom zijn vrouw Dorothé dat niet toelaat?

 

Waarschijnlijk zal uw eerste reactie naar de planning uitgaan:

 

  • Kunnen de andere medewerkers samen het beoogde eindresultaat vandaag halen?

  • Gaan klanten niet mopperen als de productie niet gehaald wordt?

  • Kunnen de verzuimkosten in toom gehouden worden?

Dit alles staat los van het feit dat u het voor Klaas en Dorothé afschuwelijk zwaar en heftig vindt.

 

 

Helaas zal Klaas niet uw enige medewerker zijn die thuis mantelzorgtaken uitvoert.

 

mantelzorger

Dus zullen uw gedachten ook weleens gaan naar:

 

  • Ik wil geen last meer hebben in mijn planning van overbelaste mantelzorger 

  • Hoe kom ik van mijn kopzorgen af dat ik mijn planning niet rond krijg door ad hoc afmeldingen van medewerkers die thuis mantelzorgtaken uitvoeren?

  • Ik wil niet steeds hoeven bezig houden met brandjes blussen in mijn planning.

  • Door steeds met de ad hoc planning bezig te zijn, kom ik niet aan mijn eigen werk toe

  • Ik voel me gefrustreerd en chaotisch als ik met alles tegelijk bezig ben

  • De druk van buitenaf voelt verre van prettig

  • Als ik maar niet van mijn leidinggevende op mijn kop krijg nu mijn personeelsplanning steeds wordt bijgesteld

 

 

 

 

U zult zich best wel eens afvragen wat zowel de medewerker als u kunnen doen om deze mantelzorger energieker, fitter, flexibeler en meer in balans te houden.

 

Want wat zou het voor u betekenen als zowel Klaas als andere medewerkers die thuis mantelzorgtaken uitvoeren meer in balans zijn en uit het verzuimtraject kunnen blijven?

 

Als leidinggevende wilt u doen waar u goed in bent en wat u graag doet, namelijk toekomen aan uw eigen werk. Creatief en innovatief bezig zijn. Vrolijk en energiek op de afdeling aanwezig zijn. En tijd hebben om samen met de collega’s een kopje koffie in de pauze te drinken.

 

 

 

mantelzorger

Graag wil ik u 6 adviezen aanreiken waardoor overbelasting bij mantelzorgers voorkomen kan worden:

  • Ga als leidinggevende in gesprek met uw medewerker. Bekijk samen welke mogelijkheden er zijn om werk en de zorg thuis op een prettige manier te combineren.

  • Laat uw medewerker in gesprek gaan met de collega’s op de afdeling; door een open gesprek creëert hij begrip bij de collega’s

  • Bespreek aanpassingen in werktijden ( werk bijvoorbeeld structureel 2 uur per week extra waardoor er een urenspaarpotje wordt opgebouwd wat gebruikt kan worden als de thuissituatie daarom vraagt.

  • Bespreek of zorgtaken of regeltaken uitbesteed kunnen worden aan familie, vrienden of zorgprofessionals

  • Bespreek of (meer) thuiswerk mogelijk is.

  • Bekijk de wettelijke en CAO-regelingen en maak gebruik van bestaande verlofregelingen.

 

Door samen in gesprek te gaan (leidinggevende met de mantelzorger  en  mantelzorger met afdelingscollega’s) creëer je wederzijds begrip waardoor de sfeer, loyaliteit, kwaliteit en werkplezier niet negatief beïnvloed wordt als Klaas onverwacht toch naar huis moet.

 

 

Yolande Derix – De Mantelcoach

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

WP Facebook Auto Publish Powered By : XYZScripts.com